4月17日，菏泽华星电力在公司二楼会议室召开2018年一季度经营活动分析会，公司领导班子、中层干部及员工110余人参加了本次会议。
会上，各部门负责人对一季度工作分别作了汇报发言。公司党支部书记、副总经理吴锋同志传达了集团公司一季度经营活动分析会精神。公司董事长、总经理窦锦凯同志作了“正视现实，迎难而上，全面打响百日安全运行攻坚战”的主题报告，报告全面总结了2018年一季度的工作，分析了公司面临的形势和问题，对下一步工作作出安排布署。
窦锦凯要求，全体员工要正视公司面临的困难问题，要加大对指标完成情况的考核，积极推进“6S”管理体系；燃料管理要实现“保量、提质、控价”最终目标；财务部门要时刻关注国家第七批可再生能源电价补贴审批进展情况，做好“价格治霾”精准补贴进展跟进落实；安全生产管理坚持全覆盖、零容忍，强化监督与考核；安环部门要与生产部门结合，加强环保指标动态管理，确保各项排放符合国家环保标准；高度重视绩效考核，真正实现好差有别，员工的工作业绩与企业效益挂钩，调动员工积极性的根本目的；建立健全制度体系，围绕“减少非计划停机，打赢环保治理、控制燃料价格”三个年度重点工作目标，抓好制度落地、执行；争取二期项目按预期开工建设，实现“年度投资”目标；要注重企业核心价值观的培育，使“企业价值最大化”理念在公司落地生根。
窦锦凯强调，2018年公司稳定运行的关键一年，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团年度、一季度工作会议部署，坚持稳中求进的工作总基调，以抓制度落实为主线，统筹推进稳发电、提士气、防风险、控成本、补短板等各项工作，打赢减少非计划停机、燃料控制、环保治理攻坚战。公司领导班子会全力以赴，迎难而上，全力带领全体员工，以“以不到长城非好汉”的决心与信心，拚搏奋进，力争实现百日安全运行目标。
