为进一步查找公司不足，补齐短板，公司总经理齐登礼一行六人赴阜南齐耀新能源有限公司进行对标学习。
对标学习期间，对其生产运行现场、燃料垛场进行了实地参观。双方就企业内部管理、设备造型、燃料收储、质检、掺配、经纪人管理等情况进行了深入探讨和交流。
通过此次对标学习，聚焦自身短板，下步公司将着重从以下几个方面入手，加强管理，提升效益。
一、对上料以及给料的改进，打破常规，创新思路，为秸秆的大量使用打好基础；
二、着手收购、掺烧黄秸秆，便于提前发现问题并及时进行整改；
三、结合实际，优化燃料结构，增加小品种的使用比例，降低燃料成本；
四、加强全员安全技术培训，大力提升检修人员技术水平，确保长周期运行，减少非计停现象，确保安全稳定达标运行；
五、拓宽业务范围，尽快实现热电联产，改善现金流，降低对补贴的依赖；
六、经常性和友邻电厂开展学习交流活动，为华星二期的燃料系统打下良好基础。
公司总经理齐登礼与齐耀
吕总经理座谈交流
参观齐耀公司料场和上料系统
